Être un Leader Collectif® implique de porter un regard différent sur l’évaluation de la performance individuelle et collective.
Là où le leader traditionnel s’attache essentiellement à la performance individuelle d’un collaborateur par rapport à un autre – ou à la performance d’une entité par rapport à une autre individuelle et collective–, le Leader Collectif® cherche au contraire à encourager la performance globale de l’équipe, de l’entreprise afin de bénéficier pleinement de tous les potentiels et de la puissance de l’intelligence collective.
Vous aussi, vous avez repensé les critères de performances, changer votre rapport au temps et mis en place un fonctionnement d'équipes faisant passer l'intérêt général sur les intérêts particuliers,
partagez vos expériences, les questions auxquelles vous avez dû répondre, vos résultats...
C'est à vous !