Vous avez conscience que la rémunération n'est qu'une partie seulement des leviers de reconnaissance et qu'elle ne garantit pas à elle-seule l'implication des collabroateurs.
Par expérience, vous savez que le mythe de Pygmalion est bien réel et que reconnaître quelqu'un pour ce qu'il/elle est, dans ses talents et dans ce qu'il amène de meilleur à l'équipe lui donne des ailes et lui permet de s'investir et de s’épanouir personnellement et professionnellement parlant.
Vous avez ainsi choisi de ne pas vous limiter aux seules formes de reconnaissances traditionnelles et d'explorer les différents niveaux de reconnaissance possibles.
Partagez ici votre expérience, les questions que cela a soulevé pour vous et autour de vous et les résultats que cela a permis.
A vous de jouer !