Ce que les dirigeants pensent du livre :
"Merci pour ce bel ouvrage. Vous oeuvrez avec
talent pour la bonne cause.", Jean-Dominique Senard,
Président en commandité, MICHELIN
"Merci pour cette contribution très complète,
qui éclaire nos réflexions", Isabelle Kocher,
Directrice Générale, ENGIE
>> Plus ....
Un "incontournable"
selon Les EchosBusiness
« Lorsqu’ils ont votre confiance, vos collaborateurs sont souvent plus ambitieux que vous n’auriez osé l’être pour eux.
Donnez-leur les moyens d’atteindre les objectifs et laissez-les libres des investissements et du « comment » tout en vous assurant qu’ils se sentent responsables.
Ce livre vous livre les clefs de la réussite collective.
Paule Boffa-Comby
CE QUE VOUS TROUVEREZ dans
RÉUSSITE COLLECTIVE : CHANGEZ DE MÉTHODE !
Feuilletez
l'ouvrage !
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Les 3 fondamentaux de la réussite collective
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Des arguments contre les (fausses) idées reçues sur le "collectif"
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Des réponses pertinentes aux challenges d'aujourd'hui
Le tout illustré de :
>> Clefs concrètes et opérationnelles issues de 15 années d'expériences de l'auteure
>> Témoignages de celles et ceux qui ont expérimenté
>> Cas concrets analysés pour vous inspirer
Pour qui ?
A TOUS CEUX QUI VEULENT FAIRE LE PARI DE LA CONFIANCE ET DE LA RESPONSABILISATION pour créer plus de valeur
et garder les meilleurs !
Authentique, direct, et pionnier, cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui pensent que l'entreprise peut être porteuse d'espoir, de progrès et créer de la valeur partagée.
A tous ces leaders ou futurs leaders, nombreux, qui veulent permettre aux hommes et aux femmes de placer leurs talents, leur énergie et leur idées au coeur de la réussite collective en replaçant le court-terme, les processus et les outils de management à leur juste place (au service de la pérennité et du bon fonctionnement de l'entreprise).
Pourquoi ?
Si la prolifération des méthodes et des démarches dites "participatives peut donner l’illusion d’une réelle avancée du collectif dans l’entreprise, la réalité de nos observations est que ce collectif reste trop fréquemment un collectif de surface.
Les grands programmes de changement sont le plus souvent menés par cercles concentriques établissant des espaces d’échanges, parfois réels et de qualité, qui restent orientés sur ce qui a été décidé en amont, par quelques-uns, en "top down". Pour caricaturer à dessein : « ce qui sort de ces échanges est ce qui y a été impulsé au départ».
Or, ce collectif-là ne délivre pas la création de valeur qu’un collectif performant est susceptible de générer via de réelles démarches de co-construction. A savoir, de nouvelles idées, nouvelles solutions, nouveaux produits, nouvelles méthodes, bien sûr, mais aussi l’abandon - à bon escient et plus rapidement -, d’idées, de solutions, de produits, de méthodes qui ne seraient pas pertinents ou obsolètes.
Quelles propositions ?
3 FONDAMENTAUX AU COEUR
DE LA REUSSITE COLLECTIVE
Pour créer plus de valeur et garder les meilleurs, ce livre vous propose trois principes fondateurs issus de l'observation et de l'expérience des intrapreneurs de la confiance qui ont réussi :
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Faire preuve de courage et passer de la conviction aux actes,
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Savoir donner du sens et votre confiance pour favoriser l'autonomie dans un cadre clair.
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Vous entourez des bonnes personnes et faire émerger des relais solides
Comment ?
Ces principes sont déclinés tout au long de notre ouvrage, tant du point de vue de ce qu'ils impliquent en terme de posture de leader que de ce qu'ils changent en terme de fonctionnement de l'organisation et d'implication des collaborateurs ; avec l'éclairage de ceux qui ont parcouru le chemin (leurs questions, leurs réponses) et la richesse des enseignements tirés des nombreuses expériences accompagnées et analysées par l'auteure qui vous permettront d'accélérer votre courbe d'apprentissage et de passer l'obstacle des idées reçues et fausses-barbes qui jalonneront forcément votre route de pionnier de la confiance.
Ensemble, changeons de méthode
pour créer plus de valeur !
"La culture d'entreprise qui nous a fait gagner hier est aussi celle qui est en train de vous faire perdre aujourd'hui.", en prendre conscience est un premier pas partagé par de plus en plus de personnes.
Passer de la conviction à l'action est désormais essentiel. Beaucoup d'ouvrages parlent du collectif comme d'un but à atteindre, nous avons cherché dans cet ouvrage à donner le chemin pour y parvenir, avec l'expérience des pionniers pour accélérer la courbe d'apprentissage.
Ainsi, chacun d’entre nous, s’il le décide, a ainsi le pouvoir de changer l’Entreprise en un écosystème performant tout autant que solidaire, porteur d’innovation et de progrès pour tous. Où qu'il soit dans l'organisation, chacun peut être (re)placé en responsabilité, en acteurs de la réussite collective au service d'une entreprise apporteuse de solutions -plus que de problèmes- et créatrice de la valeur partagée (Shared value création).
Vous aussi, faîtes le pari de la confiance et de la responsabilisation et vos équipes vous le rendrons au centuple ! !
N'hésitez pas à nous envoyer votre propre témoignage sur votre expérience et les résultats concrets obtenus avec vos équipes sur notre forum.
Belle lecture et belles aventures humaines !
Paule Boffa-Comby
Paule BOFFA-COMBY
Auteure de Réussite Collective : CHANGEZ DE METHODE !
Au sommaire
du livre
REUSSITE COLLECTIVE :
CHANGEZ DE METHODE!
Au Sommaire de cet ouvrage
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Dans l'introduction, l'auteure dresse un constat sans concession de l'état du "collectif" dans les organisations, ce qui marche, ce qui ne marche pas et ce que le "collectif" demande pour fonctionner
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Dans sa première partie, cet ouvrage revient sur trois fondamentaux de la réussite collective, qu'elle aborde avec franchise et recul, s'appuyant tant sur des témoignages exclusifs de dirigeants que sur sa propre expérience d'accompagnement pour mettre des mots sur ce qui est généralement si peu abordé et pourtant tellement nécessaire.
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Dans sa seconde partie, l'auteure aborde de front les idées reçues les plus communément brandies par les dirigeants et/ou les participants pour ne pas se lancer dans ou ne pas participer aux démarches collectives. Elle leur répond, une à une pour qu'elles cessent d'empêcher le nécessaire changement de méthode !
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La troisième partie est étayée d'exemples concrets et analysés, aux résultats univoques. "Ils l'ont fait" : des dirigeants qui ont changé de postures pour rendre possible la réussite collective et des entités, ou des entreprises qui faisant le pari de l'audace de la confiance et de la responsabilisation se sont transformées et ont démontré que ce que certains croyaient impossible est devenu possible !