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    p bc
    19 nov. 2018

    Raisonner Win-Win

    dans Etre en lien, autrement

    Ayant été soumis pendant ces études comme durant votre apprentissage de l'entreprise à un environnement (sur)valorisant majoritairement la compétition, le succès immédiat et la vitesse, vous êtes conscient que cela peut engendrer de très belles réussites, comme des dommages collatéraux profonds -lorsque la sur-tension se prolonge dans la durée.

    Ce, tant du côté de la relation des collaborateurs à leur entreprise que dans la performance qui en découle.

    Vous avez donc choisi de miser délibérément sur une recherche constante du meilleur gagnant-gagnant possible et dans une vision plus long terme des échanges et des relations.

    Cela vous semble la meilleure alternative pour être vous-même engagé et de donner envie à vos collaborateurs de s'impliquer, de prendre des initiatives et d'accepter plus d’autonomie pour donner le meilleur d'eux-mêmes en y pleinement leur compte, leur équi- libre, leur win-win.

    Partagez ici vos bonnes pratiques, les questions auxquelles vous avez du répondre en chemin, et les résultats concrets obtenus.

    C'est à vous !

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    © 2018 by Paule Boffa-COMBY, ReThink & LEAD

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